Vitaliteit van medewerkers is grotendeels eigen verantwoordelijkheid
Vitaliteit en happiness zijn hot. Want vitale en gelukkige medewerkers zijn loyaler en presteren beter. Een mooie gedachte, maar de praktijk blijkt weerbarstiger. Ondanks alle instrumenten die de organisatie biedt, blijft het aantal mensen met spanningsklachten of zelfs burn-outs hoog. Hoe stimuleer je dat medewerkers zelf verantwoordelijkheid nemen voor hun eigen vitaliteit?